最近，大家对“C2能不能给C1扣分”这个问题讨论得热火朝天🧐。其实，在很多团队协作或者项目管理中，这种上下级之间的评分机制并不少见。比如在某些公司里，上级（C2）确实有权对下级（C1）的工作表现进行评估和打分🤔。

不过，这样的扣分机制并非单纯为了惩罚，更多的是为了促进个人成长和团队进步💪。当C2发现C1存在不足时，可以通过合理的反馈帮助其改进工作方式，从而提升整体效率📈。但与此同时，也需要建立一套公平公正的评价体系，避免主观偏见影响最终结果⚖️。

当然啦，沟通才是关键🔑！无论是C2还是C1，双方都应该保持开放的心态，坦诚交流彼此的想法与建议，这样才能真正实现共同进步呀🌟。