曼哈顿的时钟已经过了午夜，上周二进入了周三，东部联盟赛季中锦标赛的最后一场比赛已经结束。所以埃文·沃什无法自拔。NBA 负责篮球战略和分析的执行副总裁负责监督联盟复杂的赛程安排，作为首届 NBA 赛季内锦标赛的主要开发者之一，沃什还带头推动 NBA 的疯狂竞赛，将 30 支球队列入最终的比赛名单中。从进入四分之一决赛的八支球队到本周突然需要再进行两场常规赛比赛的 22 支球队，所有这些都在小组赛结束六天后开始。

只有国王队和勇士队仍在为赛季内的锦标赛排名而战，瓦什的预期战胜了他，并要求他的一名员工运行他们创建的优化模型，以帮助立即安排比赛和旅行的组合安排——尽管萨克拉门托和金州勇士队仍然可以在四分之一决赛中主场迎战或拜访新奥尔良鹈鹕队，这取决于球队的分差和决胜局如何展开。

“出于好奇，我要求团队开始针对这两种情况运行它，”瓦什说。“国王队赢了一场，勇士队赢了一场。”

沃什于 2015 年首次参与 NBA 的日程安排流程。不久之后，联盟翻新了新泽西州锡考克斯办公室的一个空间，称为“日程安排室”。私人宿舍的墙上挂着一张巨大的地图，还有一大片屏幕，显示常规赛和季后赛比赛的不同赛程安排。“它有特殊的钥匙入口和磨砂窗户，”瓦什说。

新冠疫情结束了面对面的掩体，NBA被迫在一个被缩短的窗口内制定大量令人眼花缭乱的赛程表——一个泡沫赛程表、2020-21赛季上半场赛程表、20-21赛季下半场赛程表，然后是2020-21赛季下半场赛程表。整个 21-22 活动期间——员工远程工作。从那时起，联盟就通过各种“VSR”(虚拟调度室)征服了其日历，工作人员在这些房间中进出长时间运行的 Zoom 通话，并根据自己的任务打开和关闭摄像头。